ESE Empresa Socila del Estado, Villavicencio - Meta

Control Interno

Doctora Olga Lucia Baquero Suarez

capacitacion

Proceso: Control Interno

Cargo: Jefe de Oficina de Control Interno

PERFIL PROFESIONAL

PROFESIONAL EN:

ADMINISTRACION DE EMPRESA, Egresada de la Universidad el Meta - 1996
CONTADOR PÚBLICO Egresada de la Universidad del Área Andina - 2008

ESPECIALISTA EN:

REVISORIA FISCAL Y CONTROL DE GESTION, Egresada de la Universidad Cooperativa de Colombia 2013
ESPECIALISTA EN ALTA GERENCIAY ECONOMIA SOLIDARIA Egresada de la Universidad Cooperativa de Colombia 2009

MAESTRIA (EN CURSO- ESTUDIANTE):

CALIDAD Y GESTIÓN INTEGRAL, Universidad Santo Tomas (Villavicencio) - Cursando II Semestre- Estudiante
AUDITORÍA Y GESTIÓN EMPRESARIAL, Universidad Internacional Iberoamericana - UNINI México- Estudiante

EXPERIENCIA LABORAL :

ESE MUNICIPAL VILLAVICENCIO

  • Asesora de Gerencia: Enero 02 de 2017 a 31 diciembre de 2017
  • Asesora de Gerencia: Febrero de 2016 a 30 diciembre de 2016
  • Jefe Oficina de Calidad ( E ): Febrero 18 de 2011 a Marzo 02 de 2011
  • Jefe Oficina de Control Interno: Julio 22 de 2009 a 31 diciembre 2013
  • Asesor de Control Interno: Enero 01 a 31 Enero de 2009
  • Asesor de Control Interno: Enero 08 de 2008 a 31 diciembre 2008
  • Asesor de Control Interno: Enero 12 de 2007 a 31 diciembre 2007
  • Asesor de Control Interno: Nov. 20 de 2006 a diciembre 30 de 2006
  • CLUB SOCIAL Y DEPORTIVO REAL POPULAR, Revisora Fiscal Suplente, Diciembre 20 de 2015 a 19 de julio de 2017
  • HOSPITAL DEPARTAMENTAL DE VILLAVICENCIO E.S.E., Revisora Fiscal Principal, Enero 08 de 2014 a Diciembre 31 de 2014
  • CAJA DE COMPENSACION FAMILIAR REGIONAL DEL META - COFREM
  • Jefe Área De Capacitación: Febrero 02 de 2009 a Julio 21 de 2009
  • Profesional Universitario - Asistente de Dirección: Julio 15 de 2003 a 31 de diciembre de 2003
  • Secretaria II Oficina de Planeación, Sept. 28 de 1992 A Nov. 03 de 1995
  • Auxiliar Administrativo: Oct. 16 De 1990 - Septiembre 22 De 1992
  • Secretaria General (Aprendiz SENA): Abril 11 De 1988 - Oct. 10 De 1990
  • PROMOCOOP O.C. CTA SERVICIOS DE APOYO A LA SALUD (Especializada en Pediatría), Directora Enero 02 de 2004 a noviembre 18 de 2006
  • MEGALINEA S.A. - REGIONAL LLANO (Filial de Megabanco), Coordinador Regional Llanos, Marzo 08, 2004 a diciembre 27 de 2004
  • CTA ASOCIADO DE APOYO A LA SALUD -COOSERSALUD (Hospital Fuentedeoro), Gerente, Junio 16 de 2003 al 05 de marzo de 2004
  • I.P.S. ARIARISALUD LTDA (Granada Meta), Auditor, Septiembre 26 de 2002 a febrero 28 de 2003
  • I.P.S. SOCIEDAD DE ESPECIALISTAS DEL ARIARI -SESA LTDA - (COTASCOL), Administradora y Auditora, (Granada - Meta), Agosto 01 de 1998 a julio 31 de 2002
  • I.P.S. CLINICA SAN JOSE LTDA (COTASCOL), Auditor Externo, (Granada Meta), Marzo 04 de 2002 a julio 30 de 2002
  • SALUDCOOP O.C.- E.P.S, Directora Administrativa Regional, Julio 12 de 1995 a julio 15 de 1998

EXPERIENCIA LABORAL EN DOCENCIA UNIVERSITARIA EN PREGRADO Y POSTGRADO:

  • Universidad Cooperativa de Colombia, Universidad Remington(CAT - V/cio, Granada y San José)
  • Universidad del Meta
  • Fundación Universidad San Martin (CAT - V/cio)
  • Universidad de los Llanos -Unillanos
  • Colegio COFREM en Eeducación Continuada para Adultos
  • Universidad Uniminuto
  • Instituto Técnico -COFREM
  • CIDCA
  • Instituto Politécnico Agroindustrial (Acacias y Villavicencio)
  • Instituto de Estudios Técnicos Integrados - INTECES

DIPLOMADOS EN:

  • Gestión Estratégica del Talento Humano
  • Auditor de Recursos Humanos
  • MIPG - Modelo Integrado de Planeación y Gestión
  • Gestión Documental y Archivo
  • Fundamentos del análisis del Sistema de Administración de Riesgos y Lavado de Activos y Financiación al Terrorismo -SARLAFT
  • Actualización de Auditores Internos de calidad ISO 9001:2015
  • Docencia Universitaria con énfasis en habilidades pedagógicas
  • Normas Internacionales de Contabilidad e Información Financiera NIC / NIIF
  • Auditor Interno Sistemas Integrales de Gestión para entidades del sector público NTCGP1000:2009 y MECI 1000:200
  • Gestión de la Calidad NTCGP y MECI
  • Gerencia en Aseguramiento de la Calidad basado en la norma ISO 9001:2000
  • Auditor Interno en Sistemas de Aseguramiento de la Calidad ISO 9001: 2000
  • Gerencia Estratégica
  • Gestión Financiera
  • Gestión del Talento Humano
  • Gestión de Control

OBJETIVOS DEL PROCESO

Realizar acompañamiento a la alta dirección y a los diferentes líderes de procesos con el fin de dar cumplimiento a los objetivos Institucionales y asegurar la mejora continua de la entidad

FUNCIONES

1. Planear, dirigir y organizar la verificación y evaluación del Sistema de Control Interno

2. Verificar que el Sistema de Control Interno esté formalmente establecido dentro de la organización y que su ejercicio sea intrínseco al desarrollo de las funciones de todos los cargos y, en n particular, de aquellos que tengan responsabilidad de mando.

3. Verificar que los controles definidos para los procesos y actividades de la organización se cumpla por los responsables de su ejecución y en especial que las áreas o empleados encargados de la aplicación del régimen disciplinario ejerzan adecuadamente esta función.

4. Verificar que los controles asociados con todas y cada una de las actividades de la organización, estén adecuadamente definidos, sean apropiados y se mejoren permanentemente, de acuerdo con la evolución de la entidad.

5. Velar por el cumplimiento de las leyes, normas, políticas, procedimientos, planes, programas, proyectos y metas de la organización y recomendar los ajuste necesarios.

6. Servir de apoyo a los directivos en el proceso de toma de decisiones, a fin que se obtengan los resultados esperados.

7. Verificar los procesos relacionados con el manejo de los recursos, bienes y los sistemas de información de la entidad y recomendar los correctivos que sean necesarios.

8. Fomentar en toda la organización la formación de una cultura de control que contribuya al mejoramiento continuo en el cumplimiento de la misión institucional.

9. Evaluar y verificar la aplicación de los mecanismos de participación ciudadana, que en desarrollo del mandato Constitucional y legal, diseñe la entidad correspondiente.

10. Mantener permanentemente informados a los directivos acerca del estado del control interno dentro de la entidad, dando cuenta de las debilidades detectadas y de las fallas en su cumplimiento.

11. Verificar que se implanten las medidas respectivas recomendadas.

12. Las demás que le asigne el Jefe del organismo o entidad, de acuerdo con el carácter de sus funciones.

Fecha de publicación 16/09/2019



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Fecha Ultima Actualización: 18/11/2019
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